
サムスン電子やLGエレクトロニクスといった韓国のテレビメーカーは、有機EL(OLED)テレビのラインナップ拡充に注力してきたが、苦戦を強いられている。
技術格差を知らない消費者は、より安価な中国製テレビへと流れ、売上高と利益の減少につながっている。
各社は人員削減を含む緊急経営対策を講じ、収益確保に奔走している。
業界筋によると、9月18日、サムスン電子のテレビ事業を担うVD部門が緊急経営モードに入った。
LG電子も生産管理部門だけでなく、事業部全体で人員削減を実施した。
両社とも中国のテレビメーカーとの競争に苦戦しており、結果として、両社にパネルを供給しているサムスンディスプレイとLGディスプレイの大型OLEDテレビパネル事業も打撃を受けている。
韓国のテレビ・ディスプレイメーカーは、これまで急速な技術開発によって中国からの競争をかわしてきました。このアプローチにより、既存市場が追いつく前に先進技術を開発し、新規市場への進出によって利益を確保してきました。
LGエレクトロニクスもこれに追随し、液晶テレビ事業から撤退し、有機ELテレビに注力すると発表した。問題は、有機ELテレビの消費者ニーズの低さだった。LGエレクトロニクスの予想に反し、今年上半期の消費者は液晶パネルと有機ELパネルの画質に大きな差を感じなかった。また、極めて高い画質が求められる超高精細コンテンツも期待通りには普及しなかった。その結果、消費者は高価な有機ELテレビから、中国メーカーが製造するより安価で大型の液晶テレビへと関心を移した。
売上不振は悪循環を生み出している。
ディスプレイ業界は技術開発と生産ライン構築に巨額の先行投資を行ってきた。生産量が一定水準に達しなければ、パネル価格は必然的に高騰する。LGエレクトロニクスと共にテレビ向け大型OLEDパネルを専門に製造するLGディスプレイが、現在数兆ウォンを超える損失を被っているのも、このためだ。
市場調査会社オムディアによると、LGエレクトロニクスは今年上半期の世界テレビ市場シェアを15.3%と推定しており、前年同期比で0.8ポイント低下した。この下落傾向は続いている。一方、液晶テレビ事業を現在も展開しているサムスン電子は比較的好調だった。サムスン電子は、テレビ市場シェアが前年と同水準の28.9%にとどまったと推定している。
サムスン電子やLGエレクトロニクスといった国内テレビメーカーは、収益性向上のため、パネルではなくソフトウェアに注力している。例えば、画像処理能力を高めるシステムオンチップ(SoC)技術をテレビに搭載することで、パネル本来の性能を超えた画質向上を実現している。
その結果、サムスンディスプレイとLGディスプレイは、収益性が未だ立証されていない大規模OLED生産設備への投資を中止または延期している。
一方、中国のテレビメーカーは引き続き液晶テレビ市場に注力すると予想されています。ハイエンド製品ラインにおいては、中国メーカーは有機ELテレビではなく、液晶ベースのマイクロ発光ダイオード(LED)テレビに注力しています。ミニLEDテレビは標準的な液晶パネルと比較して、高画質と低コストを両立しているため、価格競争力が高まっています。市場調査会社TrendForceは、ミニLEDテレビの出荷台数が今年、前年比50%増加すると予測しています。
業界関係者の何人かは、「TCLやハイセンスといった中国のテレビメーカーの技術力と価格競争力は、中国政府の強力な支援とも密接に関係している」と述べている。
さらに、「中国企業がOLEDテレビ市場への参入に消極的なのは、技術力が不足しているからではなく、参入する理由がないからだ」と付け加えた。
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