January 07, 2026
パネルメーカー5社幹部による新年のご挨拶：OLEDの競争と共存のための協力、AIディスプレイの新たな機会を捉える
1月1日と2日、サムスンディスプレイのイ・ジョンCEO、LGディスプレイのチョン・チョルドンCEO、TCLテクノロジーの李東勝会長、天馬微電子の程維会長、Visionoxの張徳強会長など、世界大手パネルメーカー5社が「2026年新年の辞」を発表しました。この辞では、2026年の世界ディスプレイ産業は、第8.6世代OLED、車載エレクトロニクス、AIに注力すると表明されました。2026年1月1日、TCLテクノロジーの李東勝会長は新年の挨拶で、厳しい外部環境の課題に直面しながらも、TCLは常に「戦略的リーダーシップ、イノベーション主導の開発、先進的な製造、グローバル展開」という経営理念を堅持してきたと述べました。2025年には総売上高が3,540億人民元を超え、あらゆる産業がプレッシャーの中、着実に前進しています。さらに心強いのは、TCLが正式にオリンピックのグローバルパートナーとなったことです。この成果は、TCL社員一人ひとりの努力と信念を体現しています。
厳しい貿易環境にもかかわらず、TCLスマートターミナルは逆風に逆らって成長を遂げ、売上高と利益がともに急増し、世界的なブランド影響力も引き続き強化されました。TCL CSOTは事業目標を達成しただけでなく、G8.6世代の印刷方式OLED工場の建設に着工し、中国のディスプレイ産業をキャッチアップ段階から部分的なリーダーシップへと飛躍させる原動力となりました。莫高科技は世界トップのテレビOEMとしての地位を維持し、ディスプレイ産業における新たな分野の開拓に成功しました。中環半導体は国内半導体材料分野における主導的地位を確固たるものにしました。同利科技、環保科技、天津プリン、翰林匯などは、引き続きコア競争力を強化しました。太陽光発電業界が景気循環の課題に直面する中、TCL中環は「発展の中で問題を解決し、困難を乗り越えることで機会を見つける」という信念を堅持し、組織改革を推進し、コア能力を再構築することで、不況の克服に努めました。
李東勝会長は、2026年の世界経済は依然として不確実性を抱えており、地政学的環境の変化とAI技術の産業構造の変革が見られると述べた。中国経済は今、戦略的な機会とリスクの両方に直面しており、製造業はより大きな課題に直面する可能性がある。しかし、発展に伴う問題は、最終的には更なる発展を通じて解決しなければならない。不確実な未来に直面しながらも、私たちは戦略的な焦点を維持し、「グローバルリーダーシップ」の目標を堅持し、中核能力を強化し、質の高い企業発展を推進する必要がある。よりダイナミックな事業のフライホイールを構築し、商業価値の飛躍を実現する。技術革新の飛躍的進歩を促進し、AIを活用した先進的な製造能力を向上させ、製品技術と品質におけるリーダーシップを確立する。そして、グローバリゼーション3.0体制を強化し、ブランド価値を高め、企業の着実な成長を推進する必要がある。
新年はTCL創立45周年の節目です。恵州の小さな磁気テープ工場から、世界的な先進製造グループへと成長し、TCLは新たな出発点に立ちました。世界情勢の変化の中、私たちは中国の質の高い経済発展がもたらすチャンスを捉え、理念を堅持し、困難を乗り越え、グローバルリーダーとなるという目標に向かって邁進してまいります。
天馬会長が会長に就任：AIとディスプレイ業界の深い融合が無限の機会を創出
2026年1月1日、天馬微電子の程偉会長は新年の挨拶で、2025年は同社の「2+1+N」戦略を徹底的に実行し、高品質な発展に向けて力強く前進する年であると述べた。天馬の全従業員が一致団結し、実践的な行動で取り組み、中核分野において数々の飛躍的進歩を達成し、堅実で充実した発展報告書を提出した。
技術革新は新たな高みに達し、その中核となる成果は業界をリードしています。「シナリオ主導、協働イノベーション、研究開発に基づく基盤、徹底的なブレークスルー」という中核イノベーション原則を堅持し、AIの波の中で積極的に行動し、継続的にブレークスルーを達成しています。業界をリードするパートナーと連携し、「1nit Extreme Darkness Eye Protection」天宮スクリーン技術を共同開発しました。暗い場所での画面表示という業界の課題を解決し、トリプルコア技術でユーザーの目の健康を守ります。高級自動車メーカーと緊密に連携し、世界初のダイヤモンド型スマートコックピットスクリーンを開発しました。独自の狭額縁デザインと独自のチルト角により、スマートコックピットのインタラクション体験を再定義しました。また、大手PCメーカーと提携し、インセルタッチLTPSソリューションを革新しました。AI PCの高頻度インタラクションニーズに完璧に適応し、タッチ操作、消費電力、薄型化を全面的に向上させました。スポーツや健康のための正確なデータ表示から医療シーンの超高精細画像サポートまで、当社は「ディスプレイ + AI」を生活に真に融合し、人々にサービスを提供することで、技術力において業界をリードし続けています。
同社は目覚ましい市場業績を達成し、業界における地位をさらに強固なものにしました。中核技術の優位性と的確な戦略立案を駆使し、すべての事業セグメントが好調に推移し、大きな成果を上げました。第1四半期から第3四半期までの売上高は約267億人民元に達し、前年同期比11%以上増加しました。営業実績も着実に向上しています。車載グレードディスプレイ、車載計器ディスプレイ、車載ヘッドアップディスプレイの出荷量は引き続き世界トップクラスを維持し、特に車載エレクトロニクスディスプレイ事業は50%以上成長し、中核的な成長エンジンとなりました。携帯電話向けフレキシブルOLEDディスプレイは、戦略的顧客のハイエンドフラッグシップ市場への参入に成功し、出荷量で世界トップ3、中国国内では第2位の地位を維持しました。主要ITディスプレイ事業も引き続き躍進を遂げ、酸化物量産プロジェクトは着実に進捗し、プロフェッショナルディスプレイ、スポーツ・健康関連などの分野で大幅な成長を達成し、「世界をリードするディスプレイ企業」としての地位をさらに強固なものにしました。
デジタルトランスフォーメーションが全面的に加速し、業務効率が大幅に向上しました。AIを活用したバリューチェーン全体の再構築、デジタルトランスフォーメーションの包括的な推進により、俊敏で効率的な業務エコシステムを構築しました。研究開発面では、AI共創型の「ゼロ検証」エコシステムを構築し、検証サイクルを大幅に短縮しました。製造面では、「AI + Manufacturing」インテリジェント生産ラインツインモデルを構築し、効率、品質、グリーン開発の有機的な融合を実現しました。サプライチェーン面では、「AI + Supply Chain」レジリエントな協働システムを構築し、リスク警告と全体的制御能力を大幅に向上させ、サプライチェーンの安定性と対応力を効果的に強化しました。カスタマーサービス面では、「AI + Customer」フルサイクルサービスシステムを構築し、受動的な対応から能動的な予測への転換を実現しました。こうしたエンドツーエンドのデジタルトランスフォーメーションにより、業務効率とサービス品質の同時向上を実現し、業務効率を大幅に向上させるとともに、高品質な開発に力強い推進力を与えています。
程会長は、2026年は第15次五カ年計画のスタートであり、「AIを融合させ、グローバルリーダーシップを確固たるものにする」というビジョンを実現する上で極めて重要な年であると述べました。現在、IoT（モノのインターネット）の波が押し寄せ、AIとディスプレイ業界の深い融合が無限の機会を生み出しています。この新たな道のりにおいて、当社は「2+1+N」戦略をさらに深化させ、「AI in TM Future（TM未来におけるAI）」を中核的な指針として、「ディスプレイ+AI」の深い融合を推進し、スマート端末、スマートコックピット、AI PC、産業制御・医療アプリケーション、スポーツ・健康など、多様な分野において更なる飛躍を遂げていきます。また、研究開発投資の拡大、人材育成とインセンティブ制度の改善、従業員福利厚生制度の最適化を継続し、すべての従業員が天馬プラットフォーム上で自らの価値を実現し、成長できるよう支援していきます。
Visionox会長 張徳強氏：「ViP+Tandemは製品性能のさらなる飛躍を実現」
2026年1月1日、Visionox会長の張徳強博士は新年の挨拶で、依然として激しい市場競争と次々に生じる課題に直面しながらも、「技術革新で中国のOLED産業をリードする」という創業の使命を常に堅持し、継続的な革新と実践的な行動を通じて、満足のいく発展報告を提出してきたと述べました。技術革新の道のりにおいて、独自開発のViP技術は継続的に飛躍的な進歩を遂げており、ViP+Tandemは製品性能をさらに向上させ、OLEDの適用範囲をより多くのアプリケーションに広げています。市場拡大の面では、スマートフォン向けAMOLED出荷台数は常に世界トップ3にランクインしており、スマートウェアラブル分野でも世界をリードし続け、確かなデータによって技術革新力と製品競争力を実証しています。産業展開の面では、ViP技術を搭載した世界初の8.6世代AMOLED生産ラインが完成し、車載、タブレット、ノートパソコンといった中大型分野への進出に向けた強固な基盤を築きました。昆山グローバルニューディスプレイ産業イノベーションセンターは着実に発展しており、将来のディスプレイ技術の革新と向上を加速させるでしょう。研究開発ラボでの困難の克服から生産現場における卓越性の追求まで、Visionoxは責任とコミットメントをもって「強靭な成長」を体現しています。
張徳強博士は、新年は清華大学OLEDプロジェクトチームの設立30周年、Visionoxの設立25周年という、当社にとって重要な節目の年となると述べました。これらの積み重ねは、当社にとって最も貴重な資産であり、さらなる目標達成に向けた自信と力を与えてくれます。新年には、8.6世代生産ラインの構築を加速させ、破壊的技術をディスプレイ業界の高度化を推進する中核的な力へと真に変革していきます。同時に、エコシステム連携をさらに深化させ、業界チェーン全体のパートナーとイノベーションコミュニティを構築し、AIアプリケーションやインテリジェントインタラクションといった新興分野への応用シナリオを拡大することで、中国製スクリーンが様々な産業に力を与え、よりスマートな生活シーンを彩ります。さらに、アイプロテクション技術とディスプレイ全体にわたるイノベーションにおける専門知識をさらに深め、コア事業であるディスプレイ事業の技術的優位性を維持するとともに、「ディスプレイ周辺、ディスプレイ超越」の新たな産業領域を大胆に開拓し、業界の発展に新たな勢いを吹き込んでいきます。
かつて、私たちは自主的なイノベーションによって、中国のOLED産業をゼロから有望なものへ、そして有望なものから卓越したものへと押し上げてきました。今、私たちは強靭な回復力で強固な発展の基盤を築き、市場競争の中で着実に前進しています。私たちは、目的と努力を一つに結集すれば、乗り越えられない困難や達成できない目標はない、と固く信じています。ここに、すべての努力家と貢献者に感謝の意を表し、すべてのパートナーと証人に敬意を表します。
サムスンディスプレイのイ・ジョン氏：実行力と成果を通じて業界のリーダーシップを証明
サムスンディスプレイのイ・ジョンCEOは、「今こそ、実行力と成果によって業界リーダーシップを明確に示す時だ」と述べた。2月2日に従業員に送った新年のメッセージで、イ・ジョンCEOは、第8.6世代IT有機EL（OLED）の量産、フォルダブル市場の成長、人工知能（AI）デバイスの台頭など、今後の新たな課題を予測した。
李正は昨年を振り返り、「急速に変化する業界環境と熾烈な競争に直面している中、過去の慣行を続けることは決して良い戦略ではありません」と述べました。さらに、「揺るぎないリーダーシップを発揮するためには、お客様の信頼を獲得し、あらゆる分野における技術リーダーシップを強化しなければなりません。私たちの強みを活かし、改善が必要な分野は大胆に再構築し、新たな挑戦に取り組んでいきましょう」と付け加えました。
イ・ジョン氏は「今は大きな魚が小さな魚を食べる世界ではなく、速い魚が遅い魚を食べる世界だ」とし、「新しい年には『A（行動）、C（顧客）、E（卓越性）』を核心キーワードに、強力なサムスンディスプレイ企業になるために努力しよう」と述べた。
LGディスプレイのチョン・チョルドン氏：「利益主導の成長路線に乗り出さなければならない」
「2026年は転換点となり、差別化された技術と収益性を原動力とする新たな成長軌道の始まりとなるだろう」と、LGディスプレイのチョン・チョルドン社長は1月2日、国内外の従業員に向けた新年の辞で述べた。チョン社長は今年を「利益成長の転換点」と宣言し、将来の競争力を確保するための3つの重要課題を示した。
鄭哲東は、「既に確固たる基盤を築き、お客様の信頼を回復した今こそ、テクノロジーを核とした企業へと変革し、お客様にとって揺るぎない第一選択となる必要があります。すべての事業領域において安定した収益構造と将来の成長基盤を確保し、包括的かつ標準化された経営の道を歩み始めなければなりません」と述べました。
安定した収益性を基盤とした新たな成長軌道に乗り出すため、鄭哲東氏は今年の重点課題として、技術リーダーシップの確立、技術を基盤としたコストイノベーションの推進、そしてAXシステムの各分野への導入加速を掲げた。「顧客は差別化された技術とコスト競争力を兼ね備えた製品を求めています。私たちは、将来の顧客に役立つ技術開発に資源と能力を集中させ、長期的に技術リーダーシップの地位を確立する技術中心の企業を目指します」と述べた。構造的なコストイノベーションに関しては、「技術力の強化」を強調し、「コストイノベーションこそが、外部環境の変動に対応し、収益性を維持するための最も確実な手段である」と指摘した。
また、鄭氏は人工知能（AX）による変革を通じて将来の競争力を確保するという目標を掲げました。鄭氏は、「私たちの目標は、『インテリジェントエージェントAI』システム、つまり自律的に目標を設定し実行できるAIを構築することです。機能別にAI開発を進め、AX文化を推進していきます」と述べました。さらに、「AXは、研究開発から生産、品質管理に至るまで、あらゆる分野で生産性を最大化する必要があります」と付け加えました。
鄭哲東氏は新年の辞の結びに、「私たちは自信と革新的な発想を持ってスタートラインに立たなければなりません。相互信頼に基づき、強く団結したチームとなり、共に目標を達成できる2026年を創り上げていきましょう」と締めくくった。
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